Solo el 23% de los profesionales de FP&A están utilizando IA. La inteligencia artificial en esta área aún tiene una adopción limitada, pero esto puede cambiar con la ayuda de la plataforma Accountfy. Descubra cómo.
Cómo eliminar los silos de información en la planeación financiera
Eliminar los silos de información en la planeación financiera le permite a su empresa mejorar la toma de decisiones estratégicas y optimizar la eficiencia operativa. Fomentar la colaboración, centralizar datos y automatizar procesos son pasos clave para lograrlo.
Presupuesto empresarial: ¿cómo planificar y gestionar las finanzas de su empresa?
Planificar y gestionar las finanzas de manera estratégica es esencial para el éxito de cualquier negocio. Descubra cómo estructurar su presupuesto y adoptar soluciones tecnológicas que simplifican el proceso e impulsan resultados.
Gestión financiera: todo lo que usted necesita saber
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La gestión financiera de una empresa es la base de su competitividad en el mercado, una palanca poderosa para la toma de decisiones estratégicas y la mejora de resultados. Comprenda toda su importancia en el mundo corporativo.
Mejores prácticas para lograr un cierre contable eficiente
Un cierre contable eficiente es crucial para garantizar la precisión de los registros financieros y facilitar la toma de decisiones estratégicas. Implementar herramientas tecnológicas como Accountfy permite automatizar procesos, reducir riesgos y asegurar el cumplimiento normativo.
Mejores prácticas para Rolling Forecast: cómo utilizar el Rolling Forecast en su empresa
Predecir el futuro financiero de una empresa es una tarea que implica una serie de incertidumbres y desafíos complejos. Sin embargo, este es un paso crucial para el éxito y la sostenibilidad empresarial, independientemente del tamaño de la organización. La capacidad de anticipar ingresos, gastos y tendencias financieras juega un papel clave en la toma de decisiones estratégicas, la asignación de recursos y la mitigación de riesgos.
Análisis estratégico del Presupuesto Base Cero y sus resultados alcanzados: cómo hacerlo y qué considerar
El Presupuesto de Base Cero (OBZ) es una metodología de planificación financiera que surgió en la década de 1970 en Estados Unidos y se hizo popular en todo el mundo. Su principal objetivo es que cada área de la empresa detalla todos los gastos previstos y presupuestar individualmente cada centro de costes desde cero, sin considerar datos históricos. Es decir, cada gasto se trata como una nueva iniciativa y se debe comprobar su necesidad en cada planificación o revisión.
