La inteligencia artificial está cambiando el papel de la consultoría financiera, aportando mayor agilidad, precisión y estrategia en la toma de decisiones. Descubra cómo amplifica el valor entregado por los equipos y eleva la eficiencia de los servicios.
Descubra cómo escalar sus servicios, aportar mayor valor a sus clientes y posicionarse como una consultoría estratégica en el nuevo escenario de la tercerización financiera.
Con la evolución de la IA, las plataformas SaaS se están volviendo más inteligentes, eficientes y estratégicas. Descubra cómo esta tecnología está moldeando el futuro de los negocios, especialmente en el ámbito financiero.
La plataforma SaaS líder en inteligencia financiera en Brasil ha sido galardonada con dos importantes reconocimientos otorgados por una de las mayores autoridades globales en evaluación de software.
Un software financiero mejora el ROI empresarial al optimizar decisiones, automatizar procesos y reducir costos. Esta herramienta ofrece datos precisos y control total sobre las finanzas. Ideal para empresas que buscan rentabilidad y eficiencia operativa.
El número de mujeres CFOs está creciendo, impulsando la diversidad y la innovación en el mercado. A pesar de los desafíos, el liderazgo femenino avanza y está transformando el panorama financiero.
Elegir la plataforma de tecnología financiera con el mejor costo-beneficio es fundamental para optimizar procesos y garantizar eficiencia en la gestión financiera.
Solo el 23% de los profesionales de FP&A están utilizando IA. La inteligencia artificial en esta área aún tiene una adopción limitada, pero esto puede cambiar con la ayuda de la plataforma Accountfy. Descubra cómo.
La contabilidad está cada vez más conectada con la tecnología. Descubra cómo la inteligencia financiera está redefiniendo el papel del contador y qué habilidades serán esenciales.
a plataforma SaaS líder en inteligencia financiera ahora cuenta con asistentes virtuales para automatizar tareas, reducir errores y potenciar la entrega de valor en la experiencia de los usuarios.
La gestión financiera de una empresa es la base de su competitividad en el mercado, una palanca poderosa para la toma de decisiones estratégicas y la mejora de resultados. Comprenda toda su importancia en el mundo corporativo.
La integración de datos es esencial para una gestión financiera eficiente, ya que permite centralizar información de diversas fuentes para tomar decisiones más ágiles y precisas. Mejora la previsión financiera, aumenta la eficiencia operativa y facilita el cumplimiento de las normativas regulatorias.
La inteligencia artificial (IA) ya ha transformado por completo la forma en que nos relacionamos con la tecnología y se ha convertido en una gran aliada en todos los aspectos de la vida moderna. Vea cómo está redefiniendo nuestro presente y moldeando nuestro futuro.
El proceso de reconciliación financiera dentro de la gestión de recursos es sumamente importante para asegurar la exactitud y la fiabilidad de la información contable.
Incluir una plataforma financiera inteligente en su empresa optimiza operaciones y simplifica procesos, ampliando la transparencia y eficiencia. Estas herramientas ofrecen visibilidad en tiempo real, automatización de tareas, análisis avanzado y cumplimiento regulatorio, mejorando la gestión y la toma de decisiones estratégicas.
En el ámbito de las finanzas corporativas, el uso y gestión de información es tan vasto, que resulta casi imposible identificar errores frecuentes y significativos a pesar de los años. No obstante, con la llegada de las plataformas financieras inteligentes, pueden ser de gran ayuda para lograr una consolidación financiera significativa en poco tiempo y de forma muy precisa.
Una plataforma de finanzas inteligentes es una herramienta digital muy utilizada por aquellas empresas que buscan optimizar de forma correcta los procesos claves de toda un área financiera. Se pretende, mediante el uso de una inteligencia artificial, tener un análisis de datos avanzado que ayude a automatizar tareas y mejorar la eficiencia del área corporativa dedicada a las finanzas.
Cerca del 72% de empresas afirman que dichas plataformas de automatización financiera han mostrado una mejoría en la precisión de sus informes financieros. Así mismo, un 60% reporta una mejor eficacia en su cierre financiero. De este modo, herramientas como Accountfy, pueden ser los mejores facilitadores para la transformación de tu oficina de finanzas y los procesos que conllevan.
Realizar proyectos financieros o presentar informes contables elaborados de forma manual pueden llegar a tener una gran cantidad de errores, los cuales tienden a impactar de forma negativa a cualquier empresa. Para evitar este riesgo, la precisión juega un papel importante dentro de los procesos de Enterprise Performance Management, ya que un simple error puede llegar a ser catastrófico. Te mostramos a continuación 3 errores que puedes evitar al implementar el uso de plataformas con inteligencia artificial y así tener una mayor certeza sobre tu control financiero.
Realizar estados financieros de forma manual para empresas que manejan grandes cantidades de información puede ser un reto casi imposible, ya que muy a menudo suelen presentar errores, que, de no atenderse, puede atraer números negativos, poniendo en crisis a tu empresa.
De acuerdo con un estudio realizado por la compañía McKinsey, asegura que el 80% de las empresas presentan dificultades significativas en su consolidación contable, teniendo como consecuencias retrasos en la toma de decisiones estratégicas. Las plataformas inteligentes simplifican el trabajo contable al automatizar tareas repetitivas. También integran datos de diferentes áreas, lo que puede aumentar la eficacia en un 50%.
Por otro lado, es altamente reconocido que una planificación financiera representa uno de los pilares fundamentales. Sin embargo, realizarlo de forma manual puede prolongarse por mucho tiempo, afectando la gestión empresarial de las empresas. Con la implementación de estas plataformas, se espera reducir los tiempos de forma considerable, mejorando las proyecciones financieras planteadas desde un inicio.
Te podría interesar: Descifrando el papel del controller financiero 2.0La etapa más crítica al final de cada ciclo contable dentro de una empresa es el cierre financiero, ya que marca el fin de todo un periodo contable. La acumulación de documentación y registros financieros, suelen convertir esta etapa en un proceso tedioso y muy desgastante, requiriendo prestar gran atención a los detalles, para garantizar un informe financiero exacto y confiable. El adoptar una herramienta financiera inteligente puede automatizar las tareas de recopilación, contabilidad y proyección financiera, reduciendo hasta en un 50% el tiempo de cierre financiero.
De esta forma, podemos afirmar que el adoptar una plataforma financiera inteligente puede atraer grandes beneficios dentro de tu empresa, evitando errores tan comunes. Opta por la implementación de nuevas inteligencias artificiales y obtén beneficios significativos en tu proceso de consolidación financiera, optimiza recursos, reduce costos operativos y mejorar la satisfacción de los stakeholders, al proporcionar informes y análisis detallados y personalizados.
En resumen, invertir en inteligencia artificial no solo moderniza tu infraestructura financiera, sino que también posiciona a tu empresa a la vanguardia de la tecnología y la eficiencia operativa.
Este artículo fue redactado por Outliers, una empresa asociada de Accountfy. Para obtener más informaciones, accesa: www.outliersconsulting.com
La presencia de plataformas financieras en las empresas es cada vez más imprescindible para una gestión eficiente, integrada e inteligente.
Exploraremos cinco estrategias fundamentales para construir una gestión financiera sólida y exitosa.
Predecir el futuro financiero de una empresa es una tarea que implica una serie de incertidumbres y desafíos complejos. Sin embargo, este es un paso crucial para el éxito y la sostenibilidad empresarial, independientemente del tamaño de la organización. La capacidad de anticipar ingresos, gastos y tendencias financieras juega un papel clave en la toma de decisiones estratégicas, la asignación de recursos y la mitigación de riesgos.
Según la encuesta por la consultora Palas, 70% de las empresas brasileñas comprenden la necesidad de innovar, pero sólo un tercio de ellas sabe dónde y cuánto invertir.
En este sentido, cuando planean invertir en una nueva herramienta para atender a las demandas del área financiera, los gestores se enfrentan a algunas preguntas comunes: ¿Cuál es el proceso manual que más tiempo consume actualmente? ¿Debo considerar un software ERP o CPM? ¿O quizás una plataforma de B.I.?
El Corporate Finance Institute afirma que CPM es una plataforma que actúa como mano derecha del director financiero, ofreciendo automatización de estados financieros; asistencia en auditorías y revisiones mediante análisis de incoherencias; planificación, proyección y modelización de escenarios y riesgos; supervisión de KPIs y generación de informes financieros; entre otras funciones.
Ahora que ya sabe si puede beneficiarse de una plataforma CPM, echemos un vistazo a lo que debe considerar al contratar una.
Sergio Taipe, coordinador de Onboarding de Accountfy, afirma que es importante valorar qué ofrece la herramienta y qué retorno puede aportar a la organización cuando se piensa en contratar una plataforma de CPM.
“A partir de los resultados de rendimiento esenciales que quiere conseguir con su contrato, la empresa debe analizar detenidamente las funcionalidades que ofrece el sistema, trazar un mapa de las mismas y relacionarlas con las exigencias del proyecto de automatización.”
Las plataformas de CPM deben automatizar los procesos repetitivos y manuales y satisfacer las demandas del área financiera que requieren más tiempo y mano de obra para su realización, como el cierre, el análisis de resultados y el ajuste de estrategias, por ejemplo.
Una plataforma CPM eficiente dispone de recursos de análisis y construye informes visuales y cuadros de mando personalizados, monitoriza y mide los KPIs, además de proporcionar un soporte detallado para las tareas rutinarias.
La proyección y el modelamiento también figuran en esta lista. Estimar resultados, simular escenarios, anticipar necesidades y evaluar decisiones como inversiones, reducción de costes y aplicaciones son algunas de las principales funciones que debe ofrecer una plataforma CPM.
El informe LinkedIn Technology Buyers Report – The Age of Agility 20/21, realizado a más de 2,000 compradores de tecnología en Europa, Oriente Medio y África, revela que el plazo medio de implantación de soluciones tecnológicas a nivel corporativo fue de 5.07 meses. Es importante recordar la urgencia que reviste la nueva herramienta para la organización.
Según la encuesta, se trata de un plazo largo, ya que podría representar una falta de apoyo postventa adecuado, además de señalar una implantación más burocrática. Por tanto, es importante recordar la urgencia de esta nueva herramienta y evaluar el tiempo medio de realización para los proveedores interesados.
Adolfo Vasconcelos, coordinador de onboarding de Accountfy, afirma que el proceso de implantación de un CPM puede resumirse en seis actividades principales:
A pesar de ser tareas dentro de la hoja de ruta de implantación de Accountfy, estos puntos pueden tenerse en cuenta a la hora de cuestionarse cuánto puede durar el proceso de cualquier plataforma CPM.
Además, si la empresa interesada en contratar CPM trabaja con más de una herramienta simultáneamente, merece la pena valorar si la plataforma que se ofrece es fácilmente compatible entre sistemas.
Una plataforma CPM con una implantación sistemáticamente limitada afectará al tiempo de implementación. Mientras tanto, una solución con una integración fácil y accesible dará lugar a un proceso más exitoso, más rápido y mostrará un ROI temprano.
También según los datos de la encuesta de LinkedIn, el 56% de los encuestados afirma que la asistencia posventa es un factor importante para elegir una marca. Esto demuestra lo preocupadas que están las empresas cuando contratan a un equipo cualificado y preparado para ayudar en la implementación y post-implementación, además de un buen producto.
Comprobar que la empresa que ha contratado ofrece un equipo dedicado a dar soporte es fundamental para que la plataforma funcione correctamente y usted pueda sacar el máximo partido a su uso.
Señales que indican que el soporte postventa es eficiente: el proveedor ofrece apoyo de especialistas en finanzas e informática, así como una mayor disponibilidad para el servicio, como fines de semana, festivos y madrugadas, por ejemplo.
Este equipo se encargará de introducir a su empresa en la nueva herramienta y también de los procesos de formación e implantación, además de poder atender sugerencias sobre nuevas funcionalidades, corrección de errores y ajustes, por ejemplo
Además de estas cuestiones, el mismo informe muestra que el 47% de todos los compradores de tecnología afirman que la experiencia pasada con la solución influye en su compra
No olvide comprobar la reputación de la empresa antes de contratarla, ya sea a través de reseñas en Internet o de las opiniones de clientes actuales y anteriores. Esto puede ser útil para saber si su entrega es satisfactoria y asegurarte de que estás eligiendo el producto adecuado para las necesidades de tu empresa.
Sin embargo, para a Software Advice, una consultora en línea para la selección de software, basarse únicamente en estas evaluaciones y opiniones de terceros no es suficiente. Es importante tener en cuenta recomendaciones que se ajusten a tu contexto, ya que la realidad de las grandes empresas puede ser diferente de la de las pequeñas, por ejemplo.
La consultora sugiere buscar evaluaciones de empresas de tamaño similar, en su sector y con casos de uso comparables, así como pedir una lista de las empresas clientes del proveedor de la herramienta CPM. A continuación, puede ponerse en contacto con ellas para conocer sus experiencias con la herramienta.
Pedir a la empresa que presente los resultados de sus clientes antes y después de utilizar la plataforma, consultar los casos de éxito disponibles o ver cómo está el nombre de la marca en los medios de comunicación, por ejemplo, son algunas de las formas de evaluar estos aspectos.
Según datos de la encuesta realizada por Robert Half, los empleados dedican hasta 22 minutos al día a lidiar con problemas tecnológicos, lo que incluye la experiencia de usuario. Disponer de una plataforma con un diseño intuitivo, clara, de rápida respuesta, flexible y estéticamente agradable es decisivo para la eficiencia del sector y la adaptación del equipo a la nueva herramienta.
Antes de contratar el producto, es importante saber cómo funciona la plataforma en estos términos. Xd Ideas, el foro de Adobe para reflexionar y debatir sobre la práctica y el impacto del diseño, propone algunos ejemplos de métricas de usabilidad que pueden evaluarse, como:
Si el comercializador de la plataforma no puede facilitar estos datos, puede ser interesante solicitar una demostración o un periodo de prueba gratuito, por ejemplo, para que el interesado pueda evaluar estos indicadores.
Por último, decidir el método de contratación de la plataforma CPM es una de las etapas clave del proceso de suscripción. La aseguradora francesa Axa, en su guía Tool hire vs. purchase: what makes sense for your business?, sugiere dos preguntas que pueden aclarar la elección del contrato: ¿Con qué frecuencia se utilizará la herramienta? ¿Cuál es la vida útil de la herramienta?
Además de responder a estas dos preguntas, también es importante tener en cuenta los costos ocultos, como la formación del equipo y el mantenimiento de la plataforma, por ejemplo, y compararlos en el presupuesto de los productos comprados o por suscripción.
La disponibilidad inmediata, la cobertura de necesidades a corto plazo, el mantenimiento y soporte del equipo postventa y la oportunidad de probar el producto sin adquirir un compromiso definitivo son algunas de las ventajas del modelo de contrato de suscripción. Sin embargo, dependiendo del contrato, puede haber multas, periodos de fidelización y dependencia del soporte técnico de la empresa que ofrece la plataforma.
Por otro lado, la compra de la herramienta puede ser una buena inversión a largo plazo porque, según el contrato, no hay gastos mensuales adicionales ni preocupaciones por plazos y cargos. Sin embargo, puede resultar difícil mantenerla al día y requerir un gasto inicial elevado en comparación con una suscripción, así como un equipo técnico especializado que se ocupe de su mantenimiento.
Más que un software, una solución completa. Este contenido forma parte del propósito de Accountfy de apoyar la Gobernanza Financiera de las empresas con excelencia. Conozca soluciones y productos para potenciar el trabajo de Contabilidad, Controladuría, Tesorería, FP&A y del CFO. ¡Descubra más sobre nuestra plataforma financiera inteligente!
Descubra por qué CPM y BI no son sinónimos. Conozca sus diferencias y cómo una plataforma inteligente puede transformar su gestión financiera.
