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Mejores prácticas para Rolling Forecast: cómo utilizar el Rolling Forecast en su empresa
Predecir el futuro financiero de una empresa es una tarea que implica una serie de incertidumbres y desafíos complejos. Sin embargo, este es un paso crucial para el éxito y la sostenibilidad empresarial, independientemente del tamaño de la organización. La capacidad de anticipar ingresos, gastos y tendencias financieras juega un papel clave en la toma de decisiones estratégicas, la asignación de recursos y la mitigación de riesgos.
Mejores prácticas de ciberseguridad y términos técnicos que los directores ejecutivos y directores financieros deben conocer
En el escenario empresarial moderno, la seguridad de la información se ha convertido en una parte fundamental para garantizar la estabilidad e integridad de las operaciones. Con amenazas cibernéticas ...
Análisis estratégico del Presupuesto Base Cero y sus resultados alcanzados: cómo hacerlo y qué considerar
El Presupuesto de Base Cero (OBZ) es una metodología de planificación financiera que surgió en la década de 1970 en Estados Unidos y se hizo popular en todo el mundo. Su principal objetivo es que cada área de la empresa detalla todos los gastos previstos y presupuestar individualmente cada centro de costes desde cero, sin considerar datos históricos. Es decir, cada gasto se trata como una nueva iniciativa y se debe comprobar su necesidad en cada planificación o revisión.
Ante un 2023 desafiante, las empresas deben ser conservadoras y vigilar el presupuesto
“Los desafíos de 2023 deberían generar un impacto en los ingresos y también en las fuentes de financiación, como nueva deuda o la captación de fondos de los inversores”, afirma Goldwasser Neto, cofun ...
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Predecir el futuro financiero de una empresa es una tarea que implica una serie de incertidumbres y desafíos complejos. Sin embargo, este es un paso crucial para el éxito y la sostenibilidad empresarial, independientemente del tamaño de la organización. La capacidad de anticipar ingresos, gastos y tendencias financieras juega un papel clave en la toma de decisiones estratégicas, la asignación de recursos y la mitigación de riesgos.
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BI o CPM: ¿Cuál es la mejor solución para controlar los indicadores de su empresa?
Es habitual confundir las herramientas de Business Intelligence (BI) con las plataformas de Corporate Performance Management (CPM) y verlas como sinónimos. Pero ¡cuidado! Los recursos varían mucho entre una y otra, sobre todo cuando se trata de inte ...