- por Equipe Accountfy
- CFO, Governança, Planejamento, Plataforma Accountfy
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Orçamento empresarial: como planejar e gerir as finanças da sua empresa
Planejar e gerenciar as finanças de forma estratégica é essencial para o sucesso de qualquer negócio. Descubra como estruturar seu orçamento e adotar soluções tecnológicas que simplificam o processo e impulsionam resultados.
Gestão financeira: tudo o que você precisa saber
A gestão financeira de uma empresa é a base da sua competitividade no mercado, uma alavanca poderosa para a tomada de decisões estratégicas e para a melhoria de resultados. Entenda toda a sua importância no mundo corporativo.
Melhores práticas para alcançar um fechamento contábil eficiente
O fechamento contábil eficiente é crucial para garantir a integridade e precisão dos dados financeiros de uma empresa. Ao seguir as boas práticas, a diretoria conseguirá tomar decisões mais estratégicas e com maior exatidão.
FP&A e a era dos dados: como usar análises para impulsionar o crescimento dos negócios
Um dos pilares mais importantes para o sucesso financeiro de uma empresa, a área de FP&A é responsável por supervisionar o planejamento, as previsões e as análises de desempenho, além de ser crucial para a tomada de decisões de CEOs e CFOs.
5 conselhos para escolher uma solução de gestão financeira
Muitas empresas estão revolucionando sua gestão financeira com tecnologia inteligente. Confira conselhos que ajudarão você a escolher uma solução moderna e eficiente.
Gestão Financeira: 5 sinais de que é hora de implementar uma plataforma
Quando as coisas não vão bem é preciso rever a rota. A adoção de uma plataforma SaaS All-in-One que entende as dores de um departamento financeiro pode ser a solução para muitos problemas.
Melhores práticas para Rolling Forecast: como utilizar a previsão contínua na sua empresa
Prever o futuro financeiro de uma empresa é uma tarefa que envolve uma série de incertezas e desafios complexos. No entanto, essa é uma etapa crucial para o sucesso e a sustentabilidade dos negócios, independentemente do tamanho da organização. A capacidade de antecipar receitas, despesas e tendências financeiras desempenha um papel fundamental na tomada de decisões estratégicas, na alocação de recursos e na mitigação de riscos.
Análise estratégica do Orçamento Base Zero e seu resultado realizado: como fazer e o que considerar
O Orçamento Base Zero (OBZ) é uma metodologia de planejamento financeiro que surgiu na década de 1970 nos Estados Unidos e se popularizou mundialmente. Seu principal objetivo é fazer com que cada área da empresa detalhe todos os gastos previstos e orce individualmente cada centro de custo a partir do zero, sem considerar dados históricos. Ou seja, cada despesa é tratada como uma nova iniciativa e é preciso provar sua necessidade a cada planejamento ou revisão.
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