A Inteligência Artificial (IA) já está revolucionando diversas áreas, da indústria ao atendimento ao cliente. Mas no FP&A moderno, sua adoção ainda é limitada.
Segundo uma pesquisa de 2025, apenas 23% dos profissionais do setor utilizam IA nos processos financeiros. Mas por que essa resistência? Quais os desafios da implementação? E como superá-los?
Neste artigo, vamos explorar os desafios enfrentados pelas equipes de análise e planejamento financeiro e você vai descobrir como transformar o FP&A da sua empresa com tecnologia e inteligência.
O que é FP&A e quais são os seus profissionais?
O FP&A (Financial Planning and Analysis) ou Planejamento e Análise Financeira em português, é como o coração financeiro de uma empresa. Ele pulsa com dados, transformando números em insights valiosos que guiam as decisões estratégicas e impulsionam o crescimento sustentável do negócio.
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Principais profissionais de FP&A e suas funções
- Analista de FP&A – coleta, organiza e analisa dados financeiros para gerar relatórios e projeções de desempenho.
- Gerente de FP&A – supervisiona a equipe, define métricas-chave, coordena orçamentos e projeta cenários financeiros.
- Diretor de FP&A – alinha o planejamento financeiro com a estratégia da empresa, garantindo previsibilidade e eficiência na gestão de recursos.
- CFO (Chief Financial Officer) – lidera toda a estratégia financeira da empresa, utilizando análises de FP&A para direcionar investimentos e decisões de alto impacto.
Pesquisa: apenas 23% dos profissionais de FP&A usam IA
Mesmo com todo o potencial da inteligência artificial para transformar o planejamento e análise financeira, a adoção ainda é baixa. Segundo informações do site CFO.com, apenas 23% dos profissionais de FP&A utilizam IA, e muitos afirmam ter um roteiro para implementação, mas continuam preferindo planilhas tradicionais.
Essa resistência acontece por diversos fatores, como
- falta de integração entre sistemas;
- preocupações com a segurança de dados;
- falta de experiência;
- estratégias de IA pouco claras;
- custo de implementação; e
- familiaridade com métodos tradicionais.
No entanto, continuar dependendo de planilhas limita a eficiência do FP&A moderno, tornando os processos mais demorados e suscetíveis a erros.
Para que a IA se torne uma realidade no setor, as empresas precisam contar com ferramentas que facilitem a transição da análise manual para a automação inteligente, como a Accountfy.
A pesquisa de benchmarking de FP&A da AFP de 2025 reuniu insights de 362 profissionais de finanças e FP&A, incluindo CFOs, gerentes financeiros, gerentes de FP&A, analistas, controladores e diretores de FP&A. Pode-se destacar que:
- 40% dos profissionais estão testando e planejam implementar IA em 12 meses.
- 36% não estão experimentando nem planejando usar IA no FP&A.
Fonte: CFO.com. Veja todos os detalhes da pesquisa aqui. Não seja parte da maioria que está ficando para trás! Adote a IA no FP&A com a Accountfy e lidere o futuro das finanças.
Principais barreiras para a adoção de IA em FP&A
Apesar do grande potencial da IA para otimizar o FP&A moderno, algumas barreiras ainda dificultam sua adoção. Entre os principais desafios, podemos destacar:
1. Dados descentralizados e de baixa qualidade
Para que a IA funcione corretamente, ela precisa de dados bem estruturados e integrados. No entanto, muitas empresas ainda lidam com sistemas fragmentados, planilhas manuais e inconsistências nos registros financeiros. Sem um fluxo de dados confiável, os algoritmos não conseguem gerar insights precisos.
2. Processos ainda muito manuais
Muitas equipes de FP&A ainda gastam tempo excessivo consolidando números, corrigindo discrepâncias e gerando relatórios de forma manual.
A falta de automação faz com que os profissionais se concentrem mais em tarefas operacionais do que em análises estratégicas.
3. Dificuldade na implementação da IA
Muitas empresas acreditam que implementar IA no FP&A exige uma infraestrutura complexa e altos investimentos.
Além disso, há uma resistência cultural à mudança, com times financeiros acostumados a métodos tradicionais de análise.
4. Falta de expertise em IA dentro das equipes financeiras
A inteligência artificial exige conhecimento técnico para ser bem aplicada. Como FP&A é tradicionalmente uma área voltada para análise de desempenho e projeções financeiras, muitos profissionais ainda não estão familiarizados com as ferramentas de IA e machine learning.
Por isso, se atualizar na profissão é sempre importante para não ficar para trás quando o assunto for modernização da área. É preciso acompanhar de perto os movimentos do mercado.
Como modernizar o FP&A com IA: 4 passos essenciais
A boa notícia é que integrar a IA ao FP&A pode ser mais fácil do que parece. Com as ferramentas adequadas, você pode automatizar processos, organizar dados e transformar a análise financeira, tornando sua equipe mais estratégica e eficiente. Descubra como superar os desafios:
1. Centralize e organize seus dados financeiros
Uma solução de FP&A moderno, como a Accountfy, permite consolidar todas as informações financeiras em um só lugar, eliminando silos de dados (repositórios isolados de dados dentro de uma empresa) e garantindo maior precisão nas análises.
2. Automatize processos repetitivos
Com a IA e a automação financeira, tarefas como conciliação de dados, fechamento contábil e geração de relatórios podem ser automatizadas. Isso libera tempo para análises mais estratégicas, tornando o planejamento financeiro mais eficiente.
3. Escolha uma plataforma intuitiva
A IA só será amplamente adotada se for acessível e fácil de usar. Soluções como a Accountfy integram inteligência artificial sem exigir conhecimento técnico avançado, permitindo que times financeiros ganhem eficiência sem complicação.
4. Capacite sua equipe para o futuro do FP&A
A adoção de IA não significa substituir profissionais, mas sim potencializar suas habilidades analíticas. Investir em treinamento e no uso de ferramentas intuitivas ajudará o time a se adaptar à transformação digital do setor.
O futuro do FP&A já começou – sua empresa está preparada?
A inteligência artificial tem o poder de tornar o planejamento e a análise financeira mais estratégicos e eficientes. Para fazer isso, no entanto, os desafios dos dados fragmentados, dos processos manuais e da falta de automação devem ser superados.
Com ferramentas como a Accountfy, as empresas podem modernizar o FP&A de maneira ágil e descomplicada, integrando inteligência artificial para obter insights mais precisos e agilizar a tomada de decisões.Quer transformar a gestão financeira da sua empresa?
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