A revolução tecnológica está mudando a forma como os CFOs enxergam e conduzem suas estratégias. O que antes era visto como responsabilidade exclusiva da área de TI, hoje faz parte do núcleo decisório das lideranças financeiras — e está no centro dos investimentos do ano de 2025.
Pesquisas recentes da Gartner, Deloitte e Grant Thornton revelam que os CFOs estão priorizando tecnologia como um pilar essencial para alcançar eficiência, controle e agilidade nos negócios. Essa mudança reflete um novo posicionamento do executivo financeiro: mais conectado à inovação, à análise de dados e à geração de valor estratégico.
A seguir, entenda por que os investimentos dos CFOs em tecnologia estão crescendo e como essa tendência pode acelerar a inteligência financeira da sua empresa.
A nova prioridade dos CFOs: tecnologia e gestão financeira
A transformação digital não é mais uma promessa para o futuro — ela se tornou uma urgência presente nas agendas dos CFOs. Em 2025, os investimentos em tecnologia lideram as intenções de alocação de capital por parte dos líderes financeiros, conforme apontam os estudos da Gartner, Deloitte e Grant Thornton.
Segundo a pesquisa da Gartner, 82% dos CFOs afirmam que vão ampliar os investimentos em TI neste ano. Essa mudança revela um perfil de liderança mais conectado à inovação, à automação e à análise estratégica de dados.
Paralelamente, o relatório CFO Survey 2025 da Deloitte, levantamento realizado com 105 CFOs de grandes empresas no Brasil, que reúne perspectivas estratégicas sobre negócios, carreira, sucessão e adoção de tecnologias como a IA generativa, traz alguns dados interessantes sobre esse movimento:
- 54% dos CFOs apontam a integração de sistemas financeiros como principal desafio para implementar IA;
- 51% destacam a necessidade de capacitação contínua das equipes como obstáculo;
- 80% das empresas utilizam ou pretendem usar IA generativa em tarefas repetitivas;
- 60% planejam aplicar a tecnologia em planejamento e análise financeira;
- 48% miram o uso em serviços transacionais;
- 77% dos CFOs afirmam que não existe um plano de sucessão claro para a gestão financeira em suas organizações.
Outro destaque da pesquisa da Deloitte: 95% dos CFOs afirmam estar atuando mais próximos dos CIOs e líderes de TI. A integração entre essas áreas é fundamental para alinhar investimentos à estratégia de negócios.
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Por que os CFOs estão priorizando investimentos em TI?
O papel do CFO está mudando rapidamente. Antes voltado majoritariamente ao controle e compliance, o profissional agora assume um papel decisivo na estratégia de negócios.
De acordo com as pesquisas recentes, os investimentos em tecnologia têm foco em três pilares:
- Automatização de processos financeiros;
- Melhoria na análise de dados e geração de insights;
- Aumento da colaboração entre finanças e tecnologia.
Essa nova abordagem exige plataformas que centralizem dados, aumentem a precisão das informações e sustentem decisões rápidas e baseadas em fatos.
Automatização: menos planilhas, mais inteligência
A pesquisa da Grant Thornton reuniu insights de mais de 130 executivos financeiros de companhias brasileiras. Ao serem perguntados sobre os planos de investimento em TI e transformação digital para os próximos 12 meses, 51% dos respondentes indicaram que pretendem ampliar os recursos destinados a essa área, enquanto 45% afirmaram que manterão o nível atual de investimentos.
Planilhas paralelas, controles descentralizados e processos pouco integrados são obstáculos sérios à produtividade. Com a automatização, a área financeira ganha fôlego para atuar de forma mais estratégica. Isso significa mais tempo para análises e menos tempo para reconciliações e correções.
Apenas 35% das empresas adotam IA generativa: desafios ainda são predominantes
Embora a área de tecnologia concentre grande parte dos investimentos, a inteligência artificial generativa ainda está longe de ser uma realidade para a maioria das empresas. De acordo com a pesquisa, 65% das organizações não utilizam IA generativa, devido a entraves como falta de capacitação técnica, questões éticas, ausência de governança e desconfiança dos profissionais.
Por outro lado, apenas 35% já utilizam a tecnologia, sinalizando que ainda há um grande potencial de expansão. O avanço da IA nas empresas depende, principalmente, da qualidade das ferramentas disponíveis, confiança nos dados, conformidade regulatória e formação de equipes preparadas para operá-la com eficiência.
Acesse os resultados da pesquisa analisados por líderes da Grant Thornton Brasil.
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